[Visita guiada] Claves para el intraemprendimiento

Si quieres conocer algunas ideas clave para integrar las metodologías de creación de startups dentro del intraemprendimiento (iniciativas de emprendimiento que surgen dentro de una organización o empresa ya en marcha):

1. Entiende por qué métodos como lean startup o desarrollo de clientes no son solo válidos para emprendedores individuales y también son aprovechables en el intraemprendimiento [ver entrada1], dado que dichos métodos se enfocan a un concepto de startup entendido como un entorno de incertidumbre extrema, independientemente de su origen o modelo de crecimiento [ver entrada2]


2. Conoce el concepto de “organización ambidiestra”, muy relacionado con la estrategia que puede llevar adelante una organización para abordar sus proyectos de intraemprendimiento [ver entrada]


3. Explora el modelo de “organización por proyectos” (también descrita en ocasiones como gerencia o gestión por proyectos), un enfoque organizativo que puede favorecer el despliegue de iniciativas de intraemprendimiento [ver entrada]

Formando a estudiantes de una Facultad de Informática para el emprendimiento digital: nuestro artículo en JENUI2014

Hoy presentamos, dentro de las XX Jornadas sobre la Enseñanza Universitaria de la Informática (más conocidas como JENUI, que este año se celebran en Oviedo), nuestro trabajo de diseño y puesta en marcha de una experiencia docente para los alumnos de la Facultad de Informática de San Sebastián, con la inestimable participación de la Junior Empresa Magna SIS, de cara al desarrollo de competencias para el emprendimiento digital en los alumnos. El trabajo tiene como objetivo la consolidación de un modelo de experiencia docente que pueda servir como base para la asignatura sobre Emprendimiento y Proyectos Innovadores dentro del Máster de Ingeniería Informática, y que también sea generalizable y aplicable a más contextos universitarios o académicos en general.

El modelo de "organización por proyectos" como facilitador del intraemprendimiento

Al hablar anteriormente en el blog sobre el concepto de "organización ambidiestra" ya mencionaba la idea del intraemprendimiento y de cómo integrar la exploración de nuevas líneas de negocio dentro de una organización "en marcha" (y por tanto explotando diversas líneas de negocio existentes). Una de los enfoques organizativos que mejor permite la integración de estas ideas es el de la "organización por proyectos" (también descrita en ocasiones como gerencia o gestión por proyectos). En esta entrada recojo alguna de las claves principales sobre dicho modelo organizativo y cómo su aplicación puede favorecer el despliegue de iniciativas de intraemprendimiento.