tag:blogger.com,1999:blog-88030821498580209182024-03-13T18:14:08.772+01:00Blog de Mikel Niño: Industria 4.0, Big Data Analytics, emprendimiento digital, modelos de negocioMikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.comBlogger345125tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-27961187205855253012018-04-16T08:17:00.001+02:002018-04-16T08:17:56.645+02:00Oportunidades en la servitización basada en datos en un escenario B2B industrial<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis_35sz38oMsO4KD2Po1sqozgSA2HS_Je5DKBshqJNpctn4LbP-JoTMVxrrvKjmUcFSxEewtXAV7WZTqP4AWuDHMi7qpwgKaTlH2WoBJpR1cvtqHGVhstY1anmfpyaAudTgtFM0W-m3VnS/s1600/data-driven-servitization-by-Mikel-Ni%25C3%25B1o.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="287" data-original-width="560" height="102" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis_35sz38oMsO4KD2Po1sqozgSA2HS_Je5DKBshqJNpctn4LbP-JoTMVxrrvKjmUcFSxEewtXAV7WZTqP4AWuDHMi7qpwgKaTlH2WoBJpR1cvtqHGVhstY1anmfpyaAudTgtFM0W-m3VnS/s200/data-driven-servitization-by-Mikel-Ni%25C3%25B1o.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Después de haber revisado la caracterización de la <a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html" target="_blank"><b>servitización basada en datos en escenarios industriales B2B</b></a>, en las siguientes entradas vamos a centrarnos en la <b>perspectiva del fabricante-proveedor que tracciona de la propuesta de servitización</b> (aunque no es la única alternativa posible y en algunos escenarios es el cliente quien, gracias a una posición más dominante en el mercado, prescribe a sus proveedores de activos la integración de soluciones para la explotación de datos) e identificaremos las <b>principales oportunidades que se le presentan gracias a estas estrategias y que motivan su adopción</b>, para pasar después a los retos a los que debe hacer frente para encajar su nueva propuesta de valor en el mercado donde tradicionalmente ofrecía sus productos.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2018/04/oportunidades-servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-14541541886453514762018-04-12T17:48:00.000+02:002018-04-12T17:48:12.171+02:00El “win-win” de la servitización basada en datos en un escenario industrial B2B<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnOgYZBhnMEq8yYzI9ZyybR_3CFetRuxrSZ2TpLh4jTiwR-vJjDxURK5dFSp3-DU6t-G30hnOk6-AsDmi9gz4jEZfnZuFCCs3DPYVII8oUfFUfluSURDS157PjGu421NOyGeKy3QU1-PfN/s1600/win-win-servitizacion-datos-industria40.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="177" data-original-width="560" height="63" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnOgYZBhnMEq8yYzI9ZyybR_3CFetRuxrSZ2TpLh4jTiwR-vJjDxURK5dFSp3-DU6t-G30hnOk6-AsDmi9gz4jEZfnZuFCCs3DPYVII8oUfFUfluSURDS157PjGu421NOyGeKy3QU1-PfN/s200/win-win-servitizacion-datos-industria40.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Si analizamos un <a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html" target="_blank"><b>escenario de servitización industrial B2B</b></a> desde la óptica de la <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/innovation-day-dow-chemical-company-ponencia-industria-4-0-modelo-competitividad.html" target="_blank">Industria 4.0 como modelo de referencia para la competitividad y la reflexión estratégica</a>, podemos entrar al detalle de cada uno de los dos focos de reflexión diferentes que encontramos en un lado de la servitización y en el otro. Estamos hablando, al fin y al cabo, de dos empresas industriales que quieren trazar su propia estrategia para introducirse y avanzar en la Industria 4.0, cada una eso sí con una percepción diferente en cuanto a oportunidad e impacto en negocio, y por tanto con una priorización diferente de los ámbitos de negocio en que quiere avanzar. Vamos a ver cómo, aunque sean <b>focos y hojas de ruta diferentes, ambas encajan y confluyen en un claro <i>win-win</i> dentro de un escenario de servitización</b>.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-win-win-escenario-b2b-industria-40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-61369530458762487352018-04-11T08:10:00.001+02:002018-04-12T17:49:42.969+02:00Servitización basada en datos: escenarios B2B en la Industria 4.0<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoI8KKWEZAJcGNxVLWlXUkebei6-2nsEraHYww_GTqEtMjRRQHjoHAGfOmvANHzniI1npQTCcR55MfmOlLKIVQ5ZnnZUVVonVDy7i9sTF18Du2nk1VzojKpAbAcrC48rcTlc6aU-Q3mEXU/s1600/servitizacion-basada-en-datos-escenario-b2b-industria-40-by-Mikel-Ni%25C3%25B1o-800x585.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="585" data-original-width="800" height="131" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoI8KKWEZAJcGNxVLWlXUkebei6-2nsEraHYww_GTqEtMjRRQHjoHAGfOmvANHzniI1npQTCcR55MfmOlLKIVQ5ZnnZUVVonVDy7i9sTF18Du2nk1VzojKpAbAcrC48rcTlc6aU-Q3mEXU/s200/servitizacion-basada-en-datos-escenario-b2b-industria-40-by-Mikel-Ni%25C3%25B1o-800x585.png" width="180"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Si nos centramos en los escenarios de B2B industrial para analizar las características principales de la <a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/impulso-servitizacion-datos-industria-40.html" target="_blank"><b>servitización basada en datos</b></a>, el propio concepto de B2B lógicamente ya nos está planteando los dos roles clave (las dos B) que debemos analizar para entender las claves de estos escenarios: la empresa <i>proveedora </i>que fabrica un cierto activo industrial y que quiere desplegar servicios de valor añadido en torno a ese activo, y la empresa <i>cliente </i>donde se despliega dicho activo y a quien se orientan esos nuevos servicios.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-47425133829582535562018-04-10T08:25:00.001+02:002018-09-28T09:40:01.220+02:00Servitización basada en datos: escenarios business-to-consumer (B2C)<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkMBwWheYRJRqlfU_Hs58UevmUDMCxEjRVHWV2D2X3qWP81ylIeATEIM1-nZOZJZc5LbWh8UZjans-hmd9QGXfvAkk1YZE8QKcL4GA38FgEyoMhogrue5wUrj9e_g53e5P4txfG6sg1ipM/s1600/athos-wearable-workout-clothes.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="358" data-original-width="300" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkMBwWheYRJRqlfU_Hs58UevmUDMCxEjRVHWV2D2X3qWP81ylIeATEIM1-nZOZJZc5LbWh8UZjans-hmd9QGXfvAkk1YZE8QKcL4GA38FgEyoMhogrue5wUrj9e_g53e5P4txfG6sg1ipM/s200/athos-wearable-workout-clothes.png" width="167"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Dentro del contexto de <a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/impulso-servitizacion-datos-industria-40.html" target="_blank">impulso de la servitización para transformar los modelos de negocio de las empresas industriales</a>, la adopción de un enfoque de <b>servitización basada en datos</b> puede encontrarse <b>tanto en escenarios de venta de un producto fabricado para consumidores finales</b> (<i>business-to-consumer</i>, B2C) <b>como en <a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html" target="_blank">escenarios <i>business-to-business</i> (B2B)</a></b><a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html" target="_blank"> donde la prestación de servicios de valor añadido basados en explotación y análisis de datos se realiza en torno al producto (activo industrial)</a> que un fabricante implanta en la cadena de fabricación de empresas industriales. En esta serie de entradas voy a centrarme en desarrollar las características principales de estos últimos <a href="http://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-escenarios-b2b-industria-40.html" target="_blank">escenarios de B2B industrial</a>, aunque antes de ello en esta entrada haremos un breve repaso de <b>algunos ejemplos relevantes de escenarios B2C</b> que podemos encontrar en tres sectores industriales específicos.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2018/04/servitizacion-datos-business-to-consumer-b2c.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-28782119141665070012018-04-09T08:04:00.000+02:002018-04-09T08:04:05.375+02:00El impulso a la servitización basada en datos en la Industria 4.0<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8iwoE0KY2V7tP6JSR7U65QOsZvnumm7DSttXGc9oj5Vd8EWNpm-ZmWYnawnV59dho-34mAGCgn9ymKo5QMi3-nF158LRh2NqOVhL7dDrnt9HjfODaIH6SKw0i2gcjmFKuIg_ZInEG3Bfe/s1600/data-driven-servitization-by-Mikel-Ni%25C3%25B1o.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="287" data-original-width="560" height="102" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8iwoE0KY2V7tP6JSR7U65QOsZvnumm7DSttXGc9oj5Vd8EWNpm-ZmWYnawnV59dho-34mAGCgn9ymKo5QMi3-nF158LRh2NqOVhL7dDrnt9HjfODaIH6SKw0i2gcjmFKuIg_ZInEG3Bfe/s200/data-driven-servitization-by-Mikel-Ni%25C3%25B1o.png" title="Data-driven servitization, by Mikel Niño" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Como apuntaba en la <a href="http://www.mikelnino.com/2018/02/cadena-valor-extendida-supply-logistica-servitizacion-modelo-industria-40.html" target="_blank">anterior entrada</a> al introducir el concepto de servitización ligado al desarrollo de la Industria 4.0, durante la siguiente serie de entradas voy a centrarme en recorrer las que considero las <b>claves principales para entender la motivación por la servitización en los contextos donde se despliegan estrategias hacia la Industria 4.0</b> y los principales retos y oportunidades que se generan al desplegar una estrategia de servitización en estos contextos, con especial atención a los <b>escenarios industriales de relación business-to-business (B2B)</b>.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2018/04/impulso-servitizacion-datos-industria-40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-77428454982746609882018-02-12T08:09:00.002+01:002018-02-12T08:09:39.979+01:00La cadena de valor extendida como foco de actuación dentro del modelo de Industria 4.0<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwly8CCP4tQwr4cMoCnEBK6cWjOs9AswzxYb6fLSYogooIv-QmyH5o46rvO31xag7WYQFdmb5DllDgcq4rdmlY3SOfFCyRsXvEA-N0MCSaR2qxsoPMdvRz3GeXdW4SHjkWoDxOL4d33g_8/s1600/cadena-valor-extendida-industria-40.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="334" data-original-width="928" height="143" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwly8CCP4tQwr4cMoCnEBK6cWjOs9AswzxYb6fLSYogooIv-QmyH5o46rvO31xag7WYQFdmb5DllDgcq4rdmlY3SOfFCyRsXvEA-N0MCSaR2qxsoPMdvRz3GeXdW4SHjkWoDxOL4d33g_8/s400/cadena-valor-extendida-industria-40.png" width="400"></a></div>
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<span style="font-family: "trebuchet ms";">Recupero el pulso del blog y retomo el hilo de las <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/activos-fisicos-planta-maquinas-captura-analisis-datos-industria-4-0.html" target="_blank">últimas</a> <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/operarios-tecnicos-consumidores-generadores-datos-seguridad-industria-4-0.html" target="_blank">entradas</a>, continuando con el análisis de las áreas principales donde el modelo de Industria 4.0 <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/activos-fisicos-planta-maquinas-captura-analisis-datos-industria-4-0.html" target="_blank">extiende los ámbitos</a> <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/operarios-tecnicos-consumidores-generadores-datos-seguridad-industria-4-0.html" target="_blank">de aplicación</a> de sus propuestas de competitividad y progresiva digitalización. En esta entrada me centraré en aquellos aspectos que facilitan una <b>extensión más allá del proceso nuclear de fabricación dentro de la planta</b>. Esto nos facilita una visión que abarca más facetas de una cadena de valor cada vez más digitalizada, donde podemos <b>integrar los procesos de aprovisionamiento de materias primas, equipamiento y productos intermedios</b> por parte de los proveedores necesarios, así como el <b>suministro y actuación post-venta</b> sobre los productos fabricados para nuestros clientes.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2018/02/cadena-valor-extendida-supply-logistica-servitizacion-modelo-industria-40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-31618985161731488882017-11-16T15:23:00.001+01:002017-11-16T15:23:40.548+01:00El papel de operarios y técnicos como consumidores y generadores de datos en la Industria 4.0<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwvK5irpe0YJQEdOyGHXZj-reKKgeUgPWZawthB2Z5Vrtqen3DweQ8_aGgxPcFdPKNHXGLwtghBM8wj5gHSS6IY688REKKmJYJvJECdyLOlhgZJnKVl-NPZGgtb-DS3V_zEZtfC96wiqrN/s1600/workplace-technicians.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="253" data-original-width="560" height="90" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwvK5irpe0YJQEdOyGHXZj-reKKgeUgPWZawthB2Z5Vrtqen3DweQ8_aGgxPcFdPKNHXGLwtghBM8wj5gHSS6IY688REKKmJYJvJECdyLOlhgZJnKVl-NPZGgtb-DS3V_zEZtfC96wiqrN/s200/workplace-technicians.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Comentábamos en la <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/activos-fisicos-planta-maquinas-captura-analisis-datos-industria-4-0.html" target="_blank">entrada anterior</a> cómo el modelo de competitividad industrial que podemos etiquetar con el término de Industria 4.0 extiende en diversas áreas de la empresa industrial los conceptos sobre los que <a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-1.html" target="_blank">surgió la idea de <i>Smart Manufacturing</i></a>. Además del <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/activos-fisicos-planta-maquinas-captura-analisis-datos-industria-4-0.html" target="_blank">ejemplo ya mencionado de los activos físicos de planta</a>, otra de estas áreas es el foco en las <b>personas (técnicos, operarios, etc.) encargadas de la ejecución y supervisión de diferentes procesos a lo largo de la planta</b>.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/11/operarios-tecnicos-consumidores-generadores-datos-seguridad-industria-4-0.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-75255072067544310252017-11-14T18:32:00.001+01:002017-11-14T18:56:27.629+01:00Los activos físicos de planta como foco de la captura y análisis de datos en la Industria 4.0<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-PAAylCxs38_6Z1d2Sna-9r-siV83GtVGe7GPHMaTQeN4_7EhSa1h4X7qhwfyVegmda5nj2MqCpKmnBjiO2s1FE8I637l-TvW-4fWt3qYm-gKVg1MUDcRTMV5SMxMQ2Wkaq07UZQL2eA9/s1600/connected_machines_by_Advantech.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="158" data-original-width="163" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-PAAylCxs38_6Z1d2Sna-9r-siV83GtVGe7GPHMaTQeN4_7EhSa1h4X7qhwfyVegmda5nj2MqCpKmnBjiO2s1FE8I637l-TvW-4fWt3qYm-gKVg1MUDcRTMV5SMxMQ2Wkaq07UZQL2eA9/s200/connected_machines_by_Advantech.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Partiendo de entender el concepto de <a href="http://www.mikelnino.com/2017/11/innovation-day-dow-chemical-company-ponencia-industria-4-0-modelo-competitividad.html" target="_blank"><b>Industria 4.0</b> como un término que aglutina diversos enfoques dentro de un <b>modelo de referencia para la competitividad industrial</b></a>, podemos identificar diferentes áreas principales en las que este modelo extiende la <a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-2.html" target="_blank">visión inicial del <i>Smart Manufacturing</i></a>, que se sustentaba en los dos elementos clave de “registros de manufactura” de cada unidad de producto sobre los que aplicar “inteligencia de manufactura”. Esta entrada se centra en una de esas áreas, relativa a cómo extiende la visión de los datos a <b>capturar y monitorizar a los diferentes activos físicos (máquinas y diferente equipamiento) que intervienen a lo largo del proceso de fabricación</b>, como unidades sobre las que centrar también de manera aislada esos registros de datos.</span><br>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/11/activos-fisicos-planta-maquinas-captura-analisis-datos-industria-4-0.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-72163743701667588192017-11-13T06:57:00.001+01:002017-11-13T07:04:57.020+01:00Mi participación en el “Innovation Day” de The Dow Chemical Company<div class="tr_bq">
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<span id="goog_1550838858"></span><span id="goog_1550838859"></span></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjV2iGhxAsBpJNFv1zcbsTMtT3MA2_p0rBqr3sgzmnu55DqwrubHEkgBXYvV2r31Tm2g294f8jKrDGPHgLrKdxBu5T8yC4vwTJ56XcoVUNjVU0wGCoIuFmKZq0d4eugydYvVUsJxwsxds0Z/s1600/dow_innovation_day.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="297" data-original-width="520" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjV2iGhxAsBpJNFv1zcbsTMtT3MA2_p0rBqr3sgzmnu55DqwrubHEkgBXYvV2r31Tm2g294f8jKrDGPHgLrKdxBu5T8yC4vwTJ56XcoVUNjVU0wGCoIuFmKZq0d4eugydYvVUsJxwsxds0Z/s200/dow_innovation_day.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">El pasado 7 de noviembre tuve el placer de participar en el “Innovation Day” organizado por la multinacional petroquímica <a href="http://www.dow.com/" target="_blank">The Dow Chemical Company</a> en una de sus plantas en Tarragona. En este evento, además de que mis compañeros de Tecnalia presentasen algunos de los <a href="http://toprefproject.eu/" target="_blank">proyectos sobre analítica de datos</a> y <a href="http://www.hannovermesse.de/product/petroloc-devices-for-workers-safety/2410480/Y734643" target="_blank">sensorización de operaciones de mantenimiento</a> que han venido desarrollando para este sector, por mi parte participé presentando la ponencia “<i><b>Industry 4.0: A new reference model for manufacturing competitiveness</b></i>” y compartiendo la mesa redonda posterior junto con directivos y expertos de la propia Dow y de Accenture UK. Sirva esta entrada para agradecer encarecidamente a los organizadores del evento su amable invitación y darles la enhorabuena por una magnífica organización, y de paso compartir algunas notas sobre el enfoque de mi participación.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/11/innovation-day-dow-chemical-company-ponencia-industria-4-0-modelo-competitividad.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-17876050388813339652017-10-18T08:15:00.000+02:002017-10-18T08:15:09.126+02:00¿Hay uno o varios modelos de “Industria 4.0”?<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNvW7lD8oo0rUp3pft7c0yhTtTeSza8EDzJ9Zy9suQGEorMYKU0jTVcQD_GnV3SK-mzNKnD4eDUMvCj4AQGvy-r0rFRmuB0gurONyNnDkX9VmSDJ0DSQbvI4n7tTdzLkxvv5Be99Ey3KOB/s1600/plattform-industrie-4-0.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="345" data-original-width="510" height="135" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNvW7lD8oo0rUp3pft7c0yhTtTeSza8EDzJ9Zy9suQGEorMYKU0jTVcQD_GnV3SK-mzNKnD4eDUMvCj4AQGvy-r0rFRmuB0gurONyNnDkX9VmSDJ0DSQbvI4n7tTdzLkxvv5Be99Ey3KOB/s200/plattform-industrie-4-0.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">En la entrada anterior ilustrábamos algunas de las principales <a href="http://www.mikelnino.com/2017/10/diferentes-visiones-internacionales-modelo-industria40.html" target="_blank">diferencias en la manera en que se está plasmando la visión de la Industria 4.0 en diferentes ámbitos geográficos.</a> ¿Quiere esto decir que no hay una sola visión de Industria 4.0 y, por tanto, no hay un modelo más “correcto” que los otros? ¿Con qué idea debemos quedarnos entonces de lo que significa la adopción de un modelo de Industria 4.0, bien para una empresa en particular, bien para un tejido industrial en general?</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/10/uno-varios-modelos-industria40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-64743903280607817012017-10-16T08:40:00.002+02:002017-10-16T08:40:30.263+02:00Diferentes visiones internacionales del modelo de Industria 4.0<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX_0oOaheSaxhg8bHqxiHgPpFQLfUnUF5cbSeTjTUqhWFB955bJ4S-TQUus0bXs3cmHf3lEJScTA4e0D_1FaoLX0ngoW2N3r2Y2wyVgeh4wGCh0smSHYA52Dcx-7aOpID17q_tYud9eHKY/s1600/industrie_4_0_global_context.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="574" data-original-width="914" height="125" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX_0oOaheSaxhg8bHqxiHgPpFQLfUnUF5cbSeTjTUqhWFB955bJ4S-TQUus0bXs3cmHf3lEJScTA4e0D_1FaoLX0ngoW2N3r2Y2wyVgeh4wGCh0smSHYA52Dcx-7aOpID17q_tYud9eHKY/s200/industrie_4_0_global_context.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Dos de los padres del <a href="http://www.mikelnino.com/2015/09/conceptos-basicos-industrie-4-0-big-data.html" target="_blank">modelo alemán de Industria 4.0</a>, <a href="http://www.wolfgang-wahlster.de/wordpress/wp-content/uploads/Industrie_4_0_Mit_dem_Internet_der_Dinge_auf_dem_Weg_zur_vierten_industriellen_Revolution_2.pdf" target="_blank">Henning Kagermann y Wolfgang Wahlster</a>, participaron en el equipo que lideró la edición del informe “<a href="http://www.acatech.de/de/publikationen/empfehlungen/acatech/detail/artikel/industrie-40-in-a-global-context-strategies-for-cooperating-with-international-partners.html" target="_blank"><i>Industrie 4.0 in a Global Context: Strategies for Cooperating with International Partners</i></a>”, publicado en noviembre de 2016. Dicho informe fue elaborado sobre los resultados de 150 entrevistas y contrastes con expertos de una selección de países basada en su relevancia como suministrador de soluciones para la Industria 4.0: China, Japón, Corea del Sur, Estados Unidos y Reino Unido, aparte de la propia Alemania. El objetivo de dicho trabajo era el de analizar las oportunidades de cooperación internacional que se generan para las empresas industriales alemanas con la expansión de los conceptos clave del modelo de Industria 4.0 y otros modelos asociados en diferentes países.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/10/diferentes-visiones-internacionales-modelo-industria40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-43340278356579135372017-10-09T14:59:00.000+02:002017-10-09T14:59:00.355+02:00Una nueva etapa profesional en Tecnalia<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJAwVV6ohOOjbGm-hkiP8e8I0nl66y7QaKc7jGvdHiofo_q4yejw6_M6574Lc29KSKPPoXJaUq0IrD-bekBKlLfKPl30oGXmpARMiiqfk1TibC0qKK9SVzQ6Xf-jkGjYj3cLadcKZTsWdL/s1600/sede-central-tecnalia-donostia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="241" data-original-width="361" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJAwVV6ohOOjbGm-hkiP8e8I0nl66y7QaKc7jGvdHiofo_q4yejw6_M6574Lc29KSKPPoXJaUq0IrD-bekBKlLfKPl30oGXmpARMiiqfk1TibC0qKK9SVzQ6Xf-jkGjYj3cLadcKZTsWdL/s200/sede-central-tecnalia-donostia.jpg" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">La reciente defensa de mi tesis marca la conclusión del “hiato doctoral” de estos últimos años. Durante esta fase final mucha gente me preguntaba acerca de mis intenciones una vez cumplido el hito del doctorado, tanto por mis siguientes pasos como por si pensaba disfrutar de unas largas vacaciones :-) Me temo que las vacaciones aún deberán esperar un poco más ya que, prácticamente sin solución de continuidad, comienzo una nueva etapa profesional. Desde hace escasos días me he incorporado al equipo de <a href="https://www.tecnalia.com/es/" target="_blank">Tecnalia</a> para asumir nuevas responsabilidades y liderar el desarrollo de proyectos en el ámbito de la <a href="http://www.mikelnino.com/search/label/industrie-4.0" target="_blank">Industria 4.0</a>.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/10/nueva-etapa-profesional-tecnalia.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-83746295808165843342017-09-21T21:11:00.000+02:002017-09-22T08:22:50.185+02:00Hay un doctor más en la sala<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOvz4M3MfDgzRTwb-RrQqlFuqwuBC3Ea4mry1B0cMLAI6OwWBTW785cOzqLNxH7_Hxxp5PKDkNbm1KJoDTUqcyxs786f6d4codUKlJQU-YxTicpnUmdB3UzbJPrJhr3jK_TcAEon6azZoW/s1600/indumentaria_doctor_ingenieria_140x93.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="140" data-original-width="93" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOvz4M3MfDgzRTwb-RrQqlFuqwuBC3Ea4mry1B0cMLAI6OwWBTW785cOzqLNxH7_Hxxp5PKDkNbm1KJoDTUqcyxs786f6d4codUKlJQU-YxTicpnUmdB3UzbJPrJhr3jK_TcAEon6azZoW/s1600/indumentaria_doctor_ingenieria_140x93.png"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><span id="goog_1965254488"></span><span id="goog_1965254489"></span>Tras un parón en la actividad del blog desde principios de verano, retomo la escritura de nuevas entradas con la motivación de compartir los importantes hitos en los que me he encontrado inmerso durante estas últimas fechas. Y qué mejor motivación que poder compartir la noticia de que el pasado viernes día 8 superé con éxito la defensa de mi tesis doctoral así que, como reza el título de esta entrada, ya hay un doctor más en la sala :-)</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/09/hay-un-doctor-mas-en-la-sala.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-84711406360753792762017-06-12T15:03:00.000+02:002018-04-08T11:54:21.743+02:00La “economía basada en datos” y su impacto en la industria de manufactura en Europa<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmD5aXKz53ZKW25boJ6jm25X-WGxKwsZ1Uf-a-2_M1LCyn1yaRM-chjnZKARzy2U9-svGRlOfFxZZotTYrUgF3ybAtffQRFXx5DFW7ODd2lg9TJyo7uUCajJlz7oC9Qtb8WsNd28EMx_Og/s1600/data-driven-economy.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="329" data-original-width="510" height="128" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmD5aXKz53ZKW25boJ6jm25X-WGxKwsZ1Uf-a-2_M1LCyn1yaRM-chjnZKARzy2U9-svGRlOfFxZZotTYrUgF3ybAtffQRFXx5DFW7ODd2lg9TJyo7uUCajJlz7oC9Qtb8WsNd28EMx_Og/s200/data-driven-economy.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Desde que <a href="https://ec.europa.eu/digital-single-market/news/communication-data-driven-economy" target="_blank">en 2014 la Comisión Europea publicase su comunicación sobre una “economía basada en datos” (<i>data-driven economy</i>)</a> como el foco principal de una economía digital sustentada en los avances tecnológicos en torno a conceptos como <i>Big Data, Cloud Computing</i> e <i>Internet of Things </i>(las tecnologías clave que dan soporte al ciclo de vida del dato), han sido varias las iniciativas que han analizado el impacto de esta economía y sus principales indicadores para situar su evolución en los últimos años y su proyección a futuro, así como sus potentes sinergias para el <a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-1.html" target="_blank">desarrollo de la Fabricación Inteligente</a>. En esta entrada repaso algunas de las referencias principales a este respecto.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/06/economia-datos-impacto-industria-manufactura-europa.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-76215651109164460952017-06-07T07:51:00.000+02:002017-06-07T07:51:21.343+02:00Antecedentes y origen del concepto de Fabricación Inteligente (Smart Manufacturing) - y parte 3 -<div class="tr_bq">
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms";">
<table border="0" cellpadding="0" style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td><i><a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-2.html"><b><< Parte 2</b></a></i></td>
<td><div align="right">
<i><b></b></i></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><br></span>
</span>
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</div>
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</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGmYV0cyaeUUAg4H6xB7BGElmLtXckBLkQ5EkO6bIeDGPZul4WymJ9vVTb1q57BvnYsjiSzglwJFRRSHwhtoTZ4fHLVQMDxEfc5g57Z8TAo-1Yw5NMuucqjPwOZkOe9HzgohzYuXKRK-KU/s1600/smart_factory_by_ZVEI.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="195" data-original-width="520" height="75" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGmYV0cyaeUUAg4H6xB7BGElmLtXckBLkQ5EkO6bIeDGPZul4WymJ9vVTb1q57BvnYsjiSzglwJFRRSHwhtoTZ4fHLVQMDxEfc5g57Z8TAo-1Yw5NMuucqjPwOZkOe9HzgohzYuXKRK-KU/s200/smart_factory_by_ZVEI.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Los antecedentes descritos en las entradas anteriores consolidan en torno a comienzos de la presente década el contexto donde se va a seguir madurando el modelo de empresa de manufactura que propugnan. De esa manera, en 2011 coinciden en el tiempo varios hitos principales que van a dar forma al desarrollo en los años posteriores del concepto de Fabricación Inteligente y de las propuestas de transformación del sector de manufactura industrial. Estos hitos son los siguientes:</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
</div>
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</div>
<div class="tr_bq">
</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-3.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-40911708102635723402017-06-06T08:08:00.000+02:002017-06-07T07:54:32.815+02:00Antecedentes y origen del concepto de Fabricación Inteligente (Smart Manufacturing) - parte 2 -<div class="tr_bq">
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms";">
<table border="0" cellpadding="0" style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td><i><a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-1.html"><b><< Parte 1</b></a></i></td>
<td><div align="right">
<i><a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-3.html"><b>Parte 3 >></b></a></i></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><br></span>
</span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTJi1wfIq2LV4ssZoPBRNf7cgGth36dgoBYeP172aV_dbXOkjLm7UYwc5vhdGf2LmHdgEu3x9qHZ5dQ4k-2XMJl3zAD0ZeM7M0Btpc48XCWTxGfdvuLlRL4M3MCi2ByLrPB13Zfig3bC6w/s1600/smart_factory_by_ZVEI.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="195" data-original-width="520" height="75" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTJi1wfIq2LV4ssZoPBRNf7cgGth36dgoBYeP172aV_dbXOkjLm7UYwc5vhdGf2LmHdgEu3x9qHZ5dQ4k-2XMJl3zAD0ZeM7M0Btpc48XCWTxGfdvuLlRL4M3MCi2ByLrPB13Zfig3bC6w/s200/smart_factory_by_ZVEI.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Los avances principales del trabajo realizado por la <a href="https://smartmanufacturingcoalition.org/" target="_blank">SMLC</a> quedaron <a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0098135412002219" target="_blank">recopilados en un artículo académico de 2012</a>, donde el <i>Smart Manufacturing</i> se definía como “la aplicación intensificada de ‘inteligencia para la fabricación’ (<i>manufacturing intelligence</i>) a lo largo del proceso de fabricación y la cadena de suministro</span><span style="font-family: "trebuchet ms";">”</span><span style="font-family: "trebuchet ms";">. Esta inteligencia engloba “la compresión, explicación, planificación y gestión en tiempo real de todos los aspectos del proceso de fabricación” y es facilitada por “el uso generalizado de analítica avanzada de datos capturados por sensores, su modelado y simulación”. Así, un sistema de <i>Smart Manufacturing</i> sería capaz de adaptarse de manera ágil a nuevas circunstancias gracias al uso de datos en tiempo real para una toma de decisiones más inteligente, además de la predicción y prevención de fallos de manera proactiva. Todo ello conduce a una transformación fundamental de los negocios de manufactura, hacia un modelo de empresa basado en el rendimiento y un servicio de suministro dirigido por la demanda.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
</div>
</div>
</div>
<div class="tr_bq">
</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-2.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-18174356707296059372017-06-05T17:49:00.000+02:002017-10-09T10:09:32.642+02:00Antecedentes y origen del concepto de Fabricación Inteligente (Smart Manufacturing) - parte 1 -<div class="tr_bq">
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms";">
<table border="0" cellpadding="0" style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td></td>
<td><div align="right">
<i><a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-2.html"><b>Parte 2 >></b></a></i></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><br></span>
</span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFsKFalmXyLxND4k4HSnnMtalIElsC0qZnH9H8ebRuQiMoG7OtW2jE4JTZyd5pJPf32F-lxkrHxnphAwoSczCrmWaYs9hUmzRDxQfHX42H-yVz1WtRmwG9js7rzB5_ZCrpFsE6E_QMhdfk/s1600/smart_factory_by_ZVEI.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="195" data-original-width="520" height="75" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFsKFalmXyLxND4k4HSnnMtalIElsC0qZnH9H8ebRuQiMoG7OtW2jE4JTZyd5pJPf32F-lxkrHxnphAwoSczCrmWaYs9hUmzRDxQfHX42H-yVz1WtRmwG9js7rzB5_ZCrpFsE6E_QMhdfk/s200/smart_factory_by_ZVEI.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Más allá de dar nombre a un <a href="http://www.ieee.org/conferences_events/conferences/conferencedetails/index.html?Conf_ID=13658" target="_blank">congreso académico organizado en abril de 2008</a>, el concepto de Fabricación Inteligente o <i>Smart Manufacturing</i> fue inicialmente analizado en detalle en el <a href="https://www.smartmanufacturingcoalition.org/sites/default/files/spm_-_an_operations_and_technology_roadmap.pdf" target="_blank">informe técnico titulado “<i>Smart Process Manufacturing: an Operations and Technology Roadmap</i>”</a>. Aunque este informe fue publicado en noviembre de 2009, su contenido se deriva del resultado de un <a href="https://www.smartmanufacturingcoalition.org/sites/default/files/spm-workshop-report.pdf" target="_blank">seminario organizado también en abril de 2008</a>, donde participaron diversos expertos industriales y académicos de EE.UU. El citado informe analizaba las tendencias económicas y tecnológicas que afectaban a la industria de manufactura en un contexto de economía global, y presentaba el concepto de <i>Smart Process Manufacturing</i> como la aproximación para abordar los retos y oportunidades que se derivaban de esas tendencias.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/06/antecedentes-origen-fabricacion-inteligente-smart-manufacturing-1.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-32342265229551614642017-06-02T11:52:00.000+02:002017-06-02T11:53:14.576+02:00La evolución de las tendencias tecnológicas y su ciclo de amortización<div class="tr_bq">
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY8n3sRsPGiT6OBcuaONmwPrni0Gf47jaeSM28GO52M9vstXQCE6LK-bRJm1inUi-Fsw2gl0_UXKSB-K4hyYQP6souMlWn8cQkO6pkgsdol2GFIXdyJzyXwqEcXo5YPYdcwdZyyMog_DCn/s1600/phone-evolution-by-Caleb-McGuire.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="226" data-original-width="520" height="86" title="Evolution of the Phone, by Caleb McGuire" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY8n3sRsPGiT6OBcuaONmwPrni0Gf47jaeSM28GO52M9vstXQCE6LK-bRJm1inUi-Fsw2gl0_UXKSB-K4hyYQP6souMlWn8cQkO6pkgsdol2GFIXdyJzyXwqEcXo5YPYdcwdZyyMog_DCn/s200/phone-evolution-by-Caleb-McGuire.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">La <a href="http://www.mikelnino.com/2017/06/big-data-analysis-modelo-aleman-industrie-40.html" target="_blank">diferencia entre enfoques respecto a las tecnologías clave sustentando las diferentes iniciativas y políticas que promueven la adopción de la Fabricación Avanzada/Inteligente</a> podría generar un cierto debate respecto a si unos u otros proyectos tecnológicos deberían catalogarse o no como <i><a href="http://www.mikelnino.com/2015/09/conceptos-basicos-industrie-4-0-big-data.html" target="_blank">Industrie 4.0</a></i> o <a href="http://www.mikelnino.com/2015/09/conceptos-estrategicos-advanced-manufacturing-industrial-internet-estados-unidos.html" target="_blank">conceptos similares</a>. Sin embargo, mi propuesta sería huir de dicho debate dado que muchas veces las elecciones de estas etiquetas que “aparaguan” diferentes avances tecnológicos terminan siendo un arma de doble filo que nos despista del sentido real de lo que queda oculto tras el “término de moda”, es decir, de la propuesta de valor que proporciona la adopción de las tecnologías adecuadas para cada perfil de negocio.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/06/evolucion-tendencias-tecnologicas-ciclo-amortizacion.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-7387646523464066512017-06-01T15:09:00.000+02:002017-10-16T08:27:49.107+02:00¿Cuánto de “big data analysis” hay en el modelo alemán de "Industrie 4.0"?<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1RLZlVNUIg0EaMmNpn9nWVTMa5MLYm0va3VJJ_cstNm9iM4qutsI7K468EFWOk5NOXob9pqRbYxqXw7MUmJ6zkwmNGHuAKCBCsnJSFO42eUSp-vJUuO5774kIUGanB71ZZ9E9maeyyDvr/s1600/plattform-industrie-4-0.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="345" data-original-width="510" height="135" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1RLZlVNUIg0EaMmNpn9nWVTMa5MLYm0va3VJJ_cstNm9iM4qutsI7K468EFWOk5NOXob9pqRbYxqXw7MUmJ6zkwmNGHuAKCBCsnJSFO42eUSp-vJUuO5774kIUGanB71ZZ9E9maeyyDvr/s200/plattform-industrie-4-0.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Durante la <a href="http://www.mikelnino.com/2017/05/jornada-big-data-pyme-industrial-adegi.html" target="_blank">jornada del pasado día 25 de mayo en ADEGI sobre “<i>Big Data</i> para la pyme industrial”</a> surgió una cuestión acerca de una reciente <a href="http://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/EDN-20170516-1" target="_blank">estadística publicada por Eurostat sobre el grado de adopción de “<i>big data analysis</i>” en los países miembros de la UE</a> y de cómo Alemania figuraba entre los puestos de cola, algo que podría entenderse como contradictorio dada la pujanza de su estrategia de <i>Industrie 4.0</i>. Aunque ya tuve oportunidad durante el coloquio de dicha jornada de plantear una explicación al respecto, quería abundar en este tema que, desde mi punto de vista, está ligado al <b><a href="http://www.mikelnino.com/2015/09/comparativa-big-data-analitica-datos-industrie-4-0-industrial-internet.html" target="_blank">diferente papel que la analítica de datos juega en las diversas iniciativas</a> que promocionan la adopción de estas tecnologías entre las empresas de manufactura industrial</b>.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/06/big-data-analysis-modelo-aleman-industrie-40.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-45637579408915596232017-05-31T15:14:00.000+02:002017-05-31T15:14:10.607+02:00Depositar tesis doctoral - <div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwfuueLBgZpchQ4mWKFVOjDo_TXTELX6qErVIxl4mT_F9q9JWUrFVy6_hHcrDCmSoNUs4zg-n6LfIVxHyZFrT94QqVP_rCDDA2AjMH2vMRyCDaxRjKSBhCSyHFpWdlJsHrLPP78-0tvQfH/s1600/tesis.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="442" data-original-width="390" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwfuueLBgZpchQ4mWKFVOjDo_TXTELX6qErVIxl4mT_F9q9JWUrFVy6_hHcrDCmSoNUs4zg-n6LfIVxHyZFrT94QqVP_rCDDA2AjMH2vMRyCDaxRjKSBhCSyHFpWdlJsHrLPP78-0tvQfH/s200/tesis.png" width="141"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Aunque el blog ha tenido una actividad más bien marginal durante los últimos meses en lo referente a la publicación de nuevas entradas, el motivo creo que bien justifica esa escasa actividad, dado que mi trabajo se ha centrado intensivamente en completar la memoria de mi tesis doctoral. Y es hoy precisamente cuando se cumple un hito enormemente importante a ese respecto, ya que esta misma mañana acabo de realizar el depósito oficial en el registro de la Universidad del País Vasco de mi tesis titulada “<b><i>A proposal for the management of data-driven services in Smart Manufacturing scenarios</i></b>”.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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<div class="tr_bq">
</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/05/depositar-tesis-doctoral-check.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-25208095529776213112017-05-30T16:44:00.000+02:002017-05-30T16:55:58.146+02:00Mi participación en la jornada sobre “Big Data para la pyme industrial” organizada por ADEGI<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZRBImWlGdBoMQfvMW5SGxa57WRoyM22Re_MTJScV90jH7vbim_XWJVwe4ZI-ma7bapQeBOMrNKKkuHURiBaizb2jQDlzhmS2NMq4rkHmpyHOFdxnfYucpq_6GHxO9m3Qb0vSGCSlkZ0NZ/s1600/big-data-capital-equipment-manufacturer.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="382" data-original-width="520" height="131" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZRBImWlGdBoMQfvMW5SGxa57WRoyM22Re_MTJScV90jH7vbim_XWJVwe4ZI-ma7bapQeBOMrNKKkuHURiBaizb2jQDlzhmS2NMq4rkHmpyHOFdxnfYucpq_6GHxO9m3Qb0vSGCSlkZ0NZ/s200/big-data-capital-equipment-manufacturer.png" width="180"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">La semana pasada tuve el placer de participar en una jornada organizada por <a href="http://www.adegi.es/adegi/" target="_blank">ADEGI</a> (a cuyos organizadores me gustaría agradecer su amable invitación a formar parte del evento) en torno a los <b><a href="http://www.adegi.es/adegi/evento-por-que-insistimos-beneficios-big-data-pyme-industrial-201704/" target="_blank">beneficios del Big Data para la pyme industrial</a></b>. Mi participación abriendo dicha jornada se centró en poner en contexto los conceptos básicos de la analítica de datos y su valor para estas pymes, analizando varias de las áreas básicas a las que prestar atención en el desarrollo de estos proyectos y la implicación del directivo de la pyme industrial en sus diferentes fases.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/05/jornada-big-data-pyme-industrial-adegi.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-82371902927362890712017-03-23T08:58:00.000+01:002017-03-23T09:05:27.173+01:00Entrevistas a "leading data scientists" a nivel internacional en el blog ODBMS.org de Roberto V. Zicari<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimXOYdbuphLweM5kVmrGfwx876XFgKvM48pWmWbgHvVBFoKdm9pJd-dQRiI9doKxmEo5cYH897c6cQV0No3ZvmQYuySlHfsOz5AiGkPWSwbF0Mu0kLo1aadcS5da0xjHsNxkzZ7aIAfI56/s1600/data-scientist-by-Edureka.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimXOYdbuphLweM5kVmrGfwx876XFgKvM48pWmWbgHvVBFoKdm9pJd-dQRiI9doKxmEo5cYH897c6cQV0No3ZvmQYuySlHfsOz5AiGkPWSwbF0Mu0kLo1aadcS5da0xjHsNxkzZ7aIAfI56/s200/data-scientist-by-Edureka.png" width="157"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><a href="http://www.mikelnino.com/2014/12/expectativas-oportunidades-retos-big-data-Roberto-Zicari.html" target="_blank">Roberto V. Zicari</a> (con quien he tenido el placer de <a href="http://www.mikelnino.com/2016/09/de-vuelta-de-frankfurt.html" target="_blank">colaborar en el Frankfurt Big Data Lab</a> y <a href="https://www.waset.org/abstracts/62394" target="_blank">preparar artículos conjuntamente</a>) ha iniciado recientemente en su blog una serie de <b><a href="http://www.odbms.org/?s=Q%26A+with+Data+Scientists" target="_blank">cuestionarios (“<i>Q&A with data scientists</i>”) a científicos de datos</a></b>, todos ellos profesionales de dilatada carrera desempeñando puestos de responsabilidad en universidades de todo el mundo y en organizaciones como Google, Apple, IBM, GE, Thomson Reuters, SAS, PwC, etc. Semejante plantel de interlocutores hace de esta serie de entrevistas toda una mina de conocimiento de la que extraer muy valiosas aportaciones sobre la <b>práctica de <i><a href="http://www.mikelnino.com/2016/11/repaso-perspectivas-ciencia-datos-data-science.html" target="_blank">data science</a></i> desde diversas perspectivas</b>.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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<div class="tr_bq">
</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/03/entrevistas-data-scientists-internacionales-roberto-zicari.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-25403293674307696122017-03-14T09:26:00.000+01:002017-03-15T09:37:08.014+01:00Mi seminario sobre Big Data enfocado a perfiles directivos<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge4pTKy0pt94tljWnihElEPToxlGCf2ZFDtSsK4JT41E3vHxlLHMfNolS-2yqCXY80kmnzupUYIathZRI5Zy0oaR_FNHkLwLX-BCoj20B-jLV5UpblVkd0AWSfLqXD8NmJJCZ2mNNNPzS4/s1600/camara-gipuzkoa-aula-formacion.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="105" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge4pTKy0pt94tljWnihElEPToxlGCf2ZFDtSsK4JT41E3vHxlLHMfNolS-2yqCXY80kmnzupUYIathZRI5Zy0oaR_FNHkLwLX-BCoj20B-jLV5UpblVkd0AWSfLqXD8NmJJCZ2mNNNPzS4/s200/camara-gipuzkoa-aula-formacion.png" title="Una de las aulas de formación de la Cámara de Comercio de Gipuzkoa" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">El pasado mes de febrero impartí un <a href="http://www.camaragipuzkoa.com/es/formacion-y-gestion-de-personas/formacion/mejora-continua-e-innovacion/eventodetalle/3461/revolucion-digital-aplicacion-del-big-data-orientado-a-ejecutivos" target="_blank">seminario de media jornada dentro del programa de formación para directivos de la Cámara de Comercio de Gipuzkoa</a> (a quienes aprovecho para agradecer su propuesta de colaboración). Aparte de quedarme con muy buenas sensaciones por la acogida del seminario y el feedback recibido de asistentes y organización, la experiencia me resultó de lo más interesante y enriquecedora. Además de una numerosa asistencia, me encontré con unos asistentes muy motivados por comprender las claves del <i>Big Data</i> en particular y la analítica de datos en general desde el punto de vista directivo y ejecutivo. Fue sumamente enriquecedor recoger los comentarios de gerentes y directivos de organizaciones de muy diferentes sectores: banca, transporte, manufactura, seguros, turismo, educación, e-commerce, centros tecnológicos, consultoría TIC...</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2017/03/seminario-big-data-perfiles-directivos.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-45308265224325711962016-12-12T09:07:00.000+01:002016-12-13T08:24:48.100+01:00Mi charla sobre modelado de negocios basados en Big Data en el Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas (MBAe3) de la UPV/EHU<div class="tr_bq">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbprxOmp3MU_ycPV2xMGB1pJynaaxqjwcOSNAPvnIS-UNI6oAXSj6l6WAAv5ShKadaWW3P0vPwU4mZXOKT3R03bkWAiSoxt0UZjJmSMv9AeYrdPh5aTrHEg6s21udBCTvMpO-p9Lsmx1cU/s1600/big-data-business-model-canvas.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="128" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbprxOmp3MU_ycPV2xMGB1pJynaaxqjwcOSNAPvnIS-UNI6oAXSj6l6WAAv5ShKadaWW3P0vPwU4mZXOKT3R03bkWAiSoxt0UZjJmSMv9AeYrdPh5aTrHEg6s21udBCTvMpO-p9Lsmx1cU/s200/big-data-business-model-canvas.png" width="200"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">Esta tarde participaré en el <a href="http://www.ehu.eus/es/web/ieae/mbae3-aurkezpena" target="_blank">Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas (MBAe3)</a> que se imparte en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UPV/EHU en Bilbao (Sarriko), con una <a href="http://www.ehu.eus/ehusfera/ekin/2016/12/11/que-es-eso-del-big-data-para-empresas-lo-analizamos-con-mikel-nino-en-el-master-mbae3/" target="_blank">conferencia centrada en el <b>modelado de negocios basados en <i>Big Data</i> y analítica avanzada de datos</b></a>.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><br></span>
<span style="font-family: "trebuchet ms";">En la charla me centraré en tres bloques principales:</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2016/12/modelado-negocios-big-data-master-emprendimiento-direccion-empresas-mbae3.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8803082149858020918.post-71700315749299543242016-11-23T07:50:00.000+01:002016-11-23T07:50:51.422+01:00CRISP-DM: Fase de “Despliegue” (Deployment)<div class="tr_bq">
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "trebuchet ms";">
<table border="0" cellpadding="0" style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td><i><b><a href="http://www.mikelnino.com/2016/11/crisp-dm-metodologia-data-mining-evaluacion-evaluation.html"><< CRISP-DM: Evaluación</a></b></i></td>
<td></td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "trebuchet ms";"><br></span>
</span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlP6500nmg1GiXm1IutQNbb9cdN2NeQLc91c9l8U9jg4WKg9VKXx8R4j4lNn_s5nIlA5mZN8ewVgx4QaOh8JVFwxoeu4XuIAOiuGdjtkElW-JNQBOE0KvSI028GWkZ2qoHuXxLX9J85yVD/s1600/CRISP-DM-reference-model-phases.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="145" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlP6500nmg1GiXm1IutQNbb9cdN2NeQLc91c9l8U9jg4WKg9VKXx8R4j4lNn_s5nIlA5mZN8ewVgx4QaOh8JVFwxoeu4XuIAOiuGdjtkElW-JNQBOE0KvSI028GWkZ2qoHuXxLX9J85yVD/s200/CRISP-DM-reference-model-phases.png" width="160"></a></div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">La creación del modelo y su evaluación positiva no significa el final del proyecto. Se debe organizar el conocimiento adquirido gracias al proceso de minería de datos y presentarlo de una manera que sea utilizable en el contexto de negocio. Esto implica la integración de los modelos dentro de los procesos de toma de decisiones de la organización, además de requerir la implicación del cliente en los propios pasos de puesta en operación del modelo.</span><br>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br></span><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;">Las principales tareas que engloba esta fase son las siguientes:</span></div>
</div>
</div>
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</div><a href="https://www.mikelnino.com/2016/11/crisp-dm-metodologia-data-mining-despliegue-deployment.html#more">Leer más »</a>Mikel Niñohttp://www.blogger.com/profile/18321111459865987854noreply@blogger.com0