Anatomía de una startup fallida: recopilación de artículos y entradas de blog sobre análisis "post mórtem"

Uno de los recursos más provechosos que podemos encontrar por la web acerca de experiencias de emprendimiento y lanzamiento de startups son los llamados "post mórtem" (ya comentados anteriormente en el blog al hilo del cierre de Wemories) en los que los fundadores de una startup, ante el inminente o reciente cierre de su empresa, hacen un ejercicio de reflexión (y también de tremenda honestidad y autocrítica, lo cual es encomiable) sobre las principales razones que a su juicio les han llevado a tan duro final y qué lecciones aprendidas merece la pena compartir con todo aquel interesado.

Caso de estudio: Yoikee Creator (Keinoby) y su promotor Gorka Puente

En esta entrada traigo un caso cercano de emprendimiento digital: la aplicación Yoikee Creator, de la startup Keinoby, que facilita la creación de wikis corporativas utilizando para ello mapas mentales. Yoikee Creator se ha lanzado al mercado como un plugin para el software de trabajo colaborativo Confluence, desarrollado por la multinacional australiana Atlasian. La creación de esta aplicación se apoya en el principal promotor de la iniciativa, el vitoriano Gorka Puente, y en su tesis doctoral presentada en febrero de 2013 y desarrollada como investigador del grupo Onekin de la Facultad de Informática de San Sebastián.

"Khan Academy" presentado por su creador, Salman Khan

Khan Academy es una startup sin ánimo de lucro que, con el lema "A free world-class education for anyone anywhere", se ha hecho con un lugar muy importante en el mundo de la educación online gracias a la potencia de su sistema de enseñanza, principalmente desarrollado para las matemáticas desde primaria hasta enseñanza superior, pero que poco a poco incluye otras materias (¡incluso programación!). En la siguiente charla de marzo de 2011 dentro de la iniciativa TED, Salman Khan (con un estilo muy personal, combinando grandes dosis de humor y humildad) presenta Khan Academy, su misión, orígenes, modelo pedagógico y aplicaciones.

Bitcoin: tu moneda digital... y cada día la de más gente

A la hora de integrar de la manera más sencilla posible un sistema de cobros para la web de tu startup TIC, bien para recoger donaciones de crowdfunding desde las etapas iniciales, bien para gestionar los pagos cuando el servicio ya está operativo, una opción que poco a poco gana en popularidad es el uso de bitcoins. Podemos entender el sistema bitcoin como la suma de una "moneda digital" (aunque en algunos aspectos tiene las características de cualquier otra moneda, con sus propias fluctuaciones en la tasa de cambio) y la red descentralizada peer-to-peer que verifica y valida las transacciones en las que los bitcoins cambian de mano, basadas en envío de mensajes firmados digitalmente. Sobre dicho sistema existen los servicios de monedero (para tener tu "cuenta virtual" de bitcoins con un identificador único asociado a ti) y también de conversión de moneda (el equivalente a "cargar saldo" de bitcoins en tu monedero).

Tendencias en la pila tecnológica de startups TIC

En la construcción de toda startup TIC hay que tomar una decisión respecto a qué herramientas, lenguajes, entornos de desarrollo y producción, etc. compondrán lo que se denomina la "pila de tecnologías" ("technology stack"), aunque quizá se utilice más frecuentemente la expresión "pila tecnológica". Para un análisis preliminar podemos usar la información sobre tendencias en dichas herramientas, basándonos en referencias de lo que otras startups TIC están utilizando para construir sus productos, o en las tecnologías hacia las que se enfocan los programas de formación especializada, como es el caso de Ironhack que presentamos en el blog hace unas semanas.

Notas de la primera jornada de la "Lean Startup Conference"

Tras seguir ayer la primera parte de la jornada de mañana de la "Lean Startup Conference" a través de la retransmisión en directo vía streaming, comento las claves que me parecieron más interesantes de las ponencias que tuve ocasión de disfrutar, entre las que destacaría los casos prácticos de aplicación de la "Innovation Zone" del Departamento de Educación de la ciudad de Nueva York y la organización sin ánimo de lucro "Black Girls Code", y algunas claves aportadas por Robin Chase, cofundadora y ex-CEO de Zipcar y actualmente al frente de Buzzcar. También pude recoger un par de tips interesantes para organización de eventos como propina :-)

Casos de éxito VS Casos de "fracaso": la experiencia de Wemories

Por defecto tendemos a ilustrar los conceptos que queremos mostrar con casos de éxito, contando la historia de quienes aplicaron bien ideas que consideramos clave. Sin embargo, hay ocasiones en que puede ser mucho más útil contar “casos de fracaso”, ya que es más probable que nos identifiquemos con muchas de esas experiencias y nos pueda servir para reorientar o comenzar con mejores bases nuestro proyecto. Esto no siempre es sencillo, ya que no mucha gente está dispuesta a compartir estas experiencias fallidas. Por eso me parece muy meritorio el paso al frente que da Cesc Vilanova cuando, tras el cierre hace unos meses de su startup Wemories, comparte sus reflexiones en el artículo “Tres lecciones aprendidas tras cerrar mi proyecto empresarial”.

Caso de estudio: Ironhack

Traigo al blog un caso de emprendimiento del que tuve noticia recientemente a través de un artículo en El País (27/X/2013) y que, casualmente, esta misma mañana tendré la oportunidad de conocer de primera mano gracias a su participación en el IV Congreso RITSI que se celebra hoy en el Kursaal donostiarra. Me refiero a la startup de formación en informática Ironhack.