"Value Proposition Design", el próximo libro de Alexander Osterwalder

Tras haber superado ya el millón de libros vendidos con su "Business Model Generation", Alexander Osterwalder prevé lanzar el próximo mes de octubre (con seminario web incluido el día del lanzamiento) el libro "Value Proposition Design", un trabajo iniciado en 2012 pero que es ahora cuando está próximo a ver la luz, y que se centra específicamente en los dos bloques del Business Model Canvas que entiendo como prioritarios a trabajar con mayor detalle y validar en las etapas iniciales de la startup, la Propuesta de Valor y los Segmentos de Clientes.

Comparing "business model canvas" vs "lean canvas"

As I already mentioned in a previous blog entry (in Spanish), there are several canvas templates for business modeling that have been created as derivative works from the "business model canvas" devised by Alexander Osterwalder (thanks to its Creative Commons BY-SA license). These tools follow different approaches to modify the original in order to focus on specific aspects, and because of that its use may be more or less adequate according to our goal or the development stage of our business idea. Given that the most popular of these alternative versions is the "lean canvas" created by Ash Maurya, I'm going to analyze the modifications it introduces with respect to the original and thus identify which cases one approach or the other can be a better fit for.

Comparando lienzos para modelado de negocios: ¿"business model canvas" o "lean canvas"?

Como ya comentaba en una anterior entrada del blog, son varias las plantillas de lienzo para modelado de negocios que se han ido creando como obras derivadas del “business model canvas” ideado por Alexander Osterwalder (en virtud de su licencia Creative Commons BY-SA). Todas estas herramientas inciden en ciertas variaciones del original para dar más énfasis a unos u otros aspectos, y por ello su utilización puede ser más o menos interesante en función del objetivo que nos propongamos o de la etapa de maduración de nuestra idea de negocio. Dado que la más popular de estas herramientas derivadas es el “lean canvas” ideado por Ash Maurya, vamos a revisar las variaciones que introduce respecto al original y así identificar en qué casos puede ser más adecuado uno u otro enfoque.