[Visita guiada] Gestión del equipo de una startup

Si quieres conocer diferentes claves para la gestión de las personas que componen el equipo de una iniciativa emprendedora:

Comienza por algunas de las principales dificultades que debe superar un emprendedor individual para rodearse del equipo necesario para desarrollar la idea de negocio [ver entrada]
Conoce un modelo muy sencillo para identificar cuáles son las competencias necesarias para el equipo de una startup a medida que se desarrolla [ver entrada]
Recorre un par de claves que entiendo como fundamentales para construir la cultura de una startup [ver entrada1] [ver entrada2]
Entiende cómo la adopción de lean startup y las técnicas de desarrollo de clientes pueden ayudar a alinear la visión y objetivos del equipo y el flujo de trabajo de una startup [ver entrada]
Conoce la dificultad del director de un equipo para equilibrar su dedicación como líder que tracciona del trabajo del resto de equipo y su dedicación como un miembro más que debe producir sus tareas [ver entrada]
Analiza cómo orientar la gestión del aprendizaje organizativo y cómo las personas que conforman el equipo comparten su aprendizaje [ver entrada]
Conoce los retos principales a la hora de implantar un sistema de trabajo con un esquema de retribución por objetivos [ver entrada]
Conoce algunas visiones alternativas al enfoque tradicional de liderazgo que pueden ser de aplicación dentro del equipo de una startup [ver entrada1] [ver entrada2]

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