Aquí podéis ver la presentación completa del observatorio, elaborado sobre una muestra de 812 entrevistas realizadas en el universo antes descrito:
Si atendemos a los mismos aspectos sobre los que se elaboraban las conclusiones del mapa elaborado por la IE Business School ("mapa"), comparándolo con este observatorio de Sage y la Fundación Iniciador ("observatorio") observamos interesantes diferencias, que son presumiblemente atribuibles a la citada diferencia de planteamiento respecto al concepto de emprendedor:
- El perfil demográfico mayoritario es similar en ambos casos (hombre de 25 a 44 años), aunque con pequeñas diferencias: en el mapa se centra en la mitad entre 25-34 años mientras que en el observatorio predomina la segunda mitad (35-44 años). Esta diferencia también iría ligada al hecho de que en el observatorio un 42% indica que no es el primer negocio que pone en marcha. Por otra parte en el observatorio se reduce la diferencia en la proporción entre hombres y mujeres se reduce (mapa: 77%-23% vs observatorio: 64%-36%).
- El 95% de los casos analizados en el mapa cita la oportunidad como principal motivación para emprender, mientras que el observatorio ofrece una visión muy diferente: el 35% de los encuestados indica como primera motivación la falta de oportunidades en el mercado laboral.
- En ambos casos la principal fuente de financiación externa para el arranque del negocio es la ausencia de la misma (es decir, 100% financiación propia): 46% en el mapa y 40% en el observatorio. También en ambos casos la falta de financiación es uno de los problemas más mencionados: en el mapa un 92% la cita como principal necesidad para hacer crecer el negocio, y en el observatorio es el principal obstáculo más frecuentemente citado (33%) como dificultad para crear una empresa.
- Una diferencia interesante es que en el observatorio la creación de un buen equipo es el aspecto más frecuentemente citado (45% como primera mención, 62% en total) como más importante o necesario para el éxito del negocio en los próximos años. En el mapa en cambio se mencionan aspectos como los acuerdos estratégicos o el asesoramiento, pero no se incide específicamente en la conformación del equipo.
Además de estos aspectos comunes recogidos en ambos estudios, el observatorio también dedica especial atención a la reciente "Ley del Emprendedor", analizando su grado de conocimiento y sus ventajas/inconvenientes (con una percepción mayoritariamente negativa), y consultando por los aspectos que se identifican más prioritarios para futuras revisiones de dicha legislación, donde la atención se dirige mayoritariamente a los incentivos fiscales como principal clave a revisar.
Si atendemos a los mismos aspectos sobre los que se elaboraban las conclusiones del mapa elaborado por la IE Business School ("mapa"), comparándolo con este observatorio de Sage y la Fundación Iniciador ("observatorio") observamos interesantes diferencias, que son presumiblemente atribuibles a la citada diferencia de planteamiento respecto al concepto de emprendedor:
- El perfil demográfico mayoritario es similar en ambos casos (hombre de 25 a 44 años), aunque con pequeñas diferencias: en el mapa se centra en la mitad entre 25-34 años mientras que en el observatorio predomina la segunda mitad (35-44 años). Esta diferencia también iría ligada al hecho de que en el observatorio un 42% indica que no es el primer negocio que pone en marcha. Por otra parte en el observatorio se reduce la diferencia en la proporción entre hombres y mujeres se reduce (mapa: 77%-23% vs observatorio: 64%-36%).
- El 95% de los casos analizados en el mapa cita la oportunidad como principal motivación para emprender, mientras que el observatorio ofrece una visión muy diferente: el 35% de los encuestados indica como primera motivación la falta de oportunidades en el mercado laboral.
- En ambos casos la principal fuente de financiación externa para el arranque del negocio es la ausencia de la misma (es decir, 100% financiación propia): 46% en el mapa y 40% en el observatorio. También en ambos casos la falta de financiación es uno de los problemas más mencionados: en el mapa un 92% la cita como principal necesidad para hacer crecer el negocio, y en el observatorio es el principal obstáculo más frecuentemente citado (33%) como dificultad para crear una empresa.
- Una diferencia interesante es que en el observatorio la creación de un buen equipo es el aspecto más frecuentemente citado (45% como primera mención, 62% en total) como más importante o necesario para el éxito del negocio en los próximos años. En el mapa en cambio se mencionan aspectos como los acuerdos estratégicos o el asesoramiento, pero no se incide específicamente en la conformación del equipo.
Además de estos aspectos comunes recogidos en ambos estudios, el observatorio también dedica especial atención a la reciente "Ley del Emprendedor", analizando su grado de conocimiento y sus ventajas/inconvenientes (con una percepción mayoritariamente negativa), y consultando por los aspectos que se identifican más prioritarios para futuras revisiones de dicha legislación, donde la atención se dirige mayoritariamente a los incentivos fiscales como principal clave a revisar.
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