Aquí podéis ver la presentación completa de 64 diapositivas:
Los puntos de la presentación que considero más interesantes a tener en cuenta son los siguientes:
- [Diapositivas 8-9] Presenta un esquema secuencial de las diferentes etapas en un proceso típico de rondas de financiación de una startup, categorizadas en función del volumen habitual de financiación que se busca en cada ronda, e indicando también quiénes son los actores más habituales en cada una de las etapas (destacando dónde suelen intervenir los VCs).
- [Diapositivas 11-12] Claves para entender los motivos de un VC, el lugar que ocupa su papel en una startup dentro de la cadena de movimientos económicos, y la manera en la que busca recuperar su inversión.
- [Diapositivas 22-25] Explicación de los tres criterios principales utilizados por un VC a la hora de decidir sobre la inversión (o no) en una startup:
- [Diapositivas 27-29] Conceptos económicos básicos para comprender el proceso de valoración de una startup (con referencia a este seminario gratuito en Khan Academy al respecto).
- [Diapositiva 37] Esquema sintético del proceso completo de búsqueda de inversión por parte de un VC (desde el resumen ejecutivo hasta la fiesta con champán :-) ), con una muy interesante referencia de qué porcentaje de startups se quedan fuera en cada paso.
- [Diapositivas 40-58] El bloque final es el que da sentido al título del informe ("Bootstrapping VS Fundraising") y el que presenta las rondas de financiación como una opción más a seguir en el camino, pero que no es la única posible. En este bloque se presentan ejemplos de startups que siguieron una estrategia de bootstrapping (salir adelante por sus propios medios, sin ayuda externa), y una serie de implicaciones a tener en cuenta en la práctica en caso de optar por esta alternativa.
Los puntos de la presentación que considero más interesantes a tener en cuenta son los siguientes:
- [Diapositivas 8-9] Presenta un esquema secuencial de las diferentes etapas en un proceso típico de rondas de financiación de una startup, categorizadas en función del volumen habitual de financiación que se busca en cada ronda, e indicando también quiénes son los actores más habituales en cada una de las etapas (destacando dónde suelen intervenir los VCs).
- [Diapositivas 11-12] Claves para entender los motivos de un VC, el lugar que ocupa su papel en una startup dentro de la cadena de movimientos económicos, y la manera en la que busca recuperar su inversión.
- [Diapositivas 22-25] Explicación de los tres criterios principales utilizados por un VC a la hora de decidir sobre la inversión (o no) en una startup:
- equipo (con interesantes recomendaciones en cuanto al formato, competencias y bagaje acumulado de mismo)
- oportunidad (ajuste entre problema y solución, timing correcto de entrada en el mercado, tamaño de mercado y competencia)
- modelo de negocio (propuesta de valor, segmentos de clientes, ventaja competitiva, canales de llegada al mercado, ...)
- [Diapositivas 27-29] Conceptos económicos básicos para comprender el proceso de valoración de una startup (con referencia a este seminario gratuito en Khan Academy al respecto).
- [Diapositiva 37] Esquema sintético del proceso completo de búsqueda de inversión por parte de un VC (desde el resumen ejecutivo hasta la fiesta con champán :-) ), con una muy interesante referencia de qué porcentaje de startups se quedan fuera en cada paso.
- [Diapositivas 40-58] El bloque final es el que da sentido al título del informe ("Bootstrapping VS Fundraising") y el que presenta las rondas de financiación como una opción más a seguir en el camino, pero que no es la única posible. En este bloque se presentan ejemplos de startups que siguieron una estrategia de bootstrapping (salir adelante por sus propios medios, sin ayuda externa), y una serie de implicaciones a tener en cuenta en la práctica en caso de optar por esta alternativa.
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