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El blog de Mikel Niño
Emprendimiento digital, startups, Big Data Analytics y nuevos modelos de negocio

"Por qué (no) crear una startup". Artículo de Marc Andreessen (2007)

Rescato el artículo "Why not to do a startup" escrito en 2007 por Marc Andreeseen, uno de los fundadores de Netscape, en el que vuelca todo su bagaje en el mundo del emprendimiento TIC para resumir, según su experiencia, las razones por las que crear y, sobre todo, por las que no crear una startup. Revisar esta lista de "puntos a favor y en contra" y verificar a cuáles le das más importancia puede ser un ejercicio muy útil para evaluarte a ti mismo antes de lanzarte con tu iniciativa emprendedora.



- "Bah, no tengo tiempo para leerlo."
Si no vas a leerlo al menos te resumo los "titulares" de los puntos que presenta Marc Andreeseen, desarrollados en más detalle en el artículo.

A favor de crear una startup:
  • Controlar tu destino
  • Crear algo nuevo
  • Tener un impacto en el mundo
  • Crear tu cultura ideal y rodearte del equipo de trabajo ideal
  • Dinero (si la cosa va bien, claro)
En contra de crear una startup:
  • Es una montaña rusa emocional
  • Nada va a pasar a menos que tú hagas que pase
  • Recibes (muchos) rechazos y negativas
  • Contratar gente es un dolor (elige dónde :-) ), y mucho más si se trata de contratar personal ejecutivo
  • El (des)equilibrio vida/trabajo
  • Es muy fácil que la cultura de la startup acabe desmoronándose
  • Siempre habrá imprevistos de fuerza mayor contra los que no podrás actuar



 - "¡Interesante, me lo apunto!"
Si lees el artículo verás que es el primero de una serie de nueve que Marc Andreessen escribió a modo de "Guía para startups". En la parte superior del artículo tienes el enlace al resto de entregas.

¿Has hecho el ejercicio de valorar el peso que tienen para ti estos argumentos? ¿A cuáles le das más importancia? ¿Destacarías alguno en concreto como el principal motor (o freno) para lanzarte (o no) a emprender?

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