Comparando el papel de la analítica de datos en “Industrie 4.0” y en “Industrial Internet”

Hemos revisado en entradas anteriores las reflexiones que motivan la aparición de diferentes modelos estratégicos, tanto públicos como privados, para el desarrollo de la competitividad de la industria manufacturera mediante una progresiva adopción de tecnología, sobre todo ligada a la automatización de la recolección, compartición y análisis de datos. En esta entrada quiero comparar algunas de las ideas básicas dentro de dos de estos modelos, el Industrie 4.0 alemán y el Industrial Internet de General Electric, deteniéndome en el papel que la analítica de datos juega en ambos casos.

Los conceptos estratégicos de "Advanced Manufacturing" e "Industrial Internet" desarrollados en Estados Unidos

Hemos visto cómo desde Alemania surge la estrategia Industrie 4.0, iniciativa que nace en 2011 y cuyas bases se desarrollan en el informe elaborado por el grupo de trabajo creado a tal efecto y publicado en 2013. En estos mismos años también se desarrolla en Estados Unidos una reflexión estratégica en torno a este mismo foco de análisis, y en esta entrada vamos a repasar las principales iniciativas tanto públicas como privadas que se han desarrollado estos últimos años dentro este ámbito al otro lado del charco, revisando dos conceptos clave: Advanced Manufacturing e Industrial Internet.

Conceptos básicos de la estrategia “Industrie 4.0” y su relación con el Big Data

Uno de los contextos de aplicación donde en los últimos años se viene potenciando la aplicación de las tecnologías Big Data y la analítica predictiva con técnicas de Data Mining es el desarrollo de diferentes políticas de innovación e impulso de la industria manufacturera. Entre dichas políticas, una de las más destacadas y con mayor interés en nuestro contexto cercano es la estrategia “Industrie 4.0” nacida y promovida en Alemania.